Metas de desenvolvimento
Defina objetivos claros por colaborador, com categorias, prioridades e prazos para acompanhamento.
Defina objetivos claros por colaborador, com categorias, prioridades e prazos para acompanhamento.
Registre nível atual e desejado de cada competência, visualizando gaps e progresso ao longo do tempo.
Cadastre atividades concretas — cursos, mentorias, projetos — com prazo e status de execução.
Gestor e colaborador acompanham progresso, registram discussões por meta e concluem planos com histórico.
Defina colaborador, período e objetivo geral do plano de desenvolvimento.
Adicione metas claras e mapeie competências com níveis atual e alvo.
Liste atividades concretas com responsáveis, prazos e status de acompanhamento.
Monitore progresso em reuniões 1:1 e ajuste o plano conforme o desenvolvimento.
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"A gente nunca conseguia dar feedback com base em algo claro… era sempre no achismo. Depois que começamos a usar o Hub da UNIO, tudo mudou. Agora temos critérios definidos, históricos de avaliação e uma base real pra conversar com o time."
"O time tava desmotivado porque ninguém sabia se tava indo bem ou mal. Com o Hub, conseguimos mostrar evolução, reconhecer quem se destaca e até montar planos de desenvolvimento. O pessoal passou a se engajar muito mais."
"Antes era tudo em planilha… demorado, confuso e ninguém sabia direito o que avaliar. A plataforma da UNIO facilitou demais! Em poucos cliques a gente roda a avaliação, analisa os resultados e já usa pra decidir promoções e treinamentos."
"A liderança sempre cobrava um jeito de acompanhar desempenho, mas ninguém tinha tempo pra montar um processo do zero. O Hub veio pronto, com tudo pensado. Só colocamos pra rodar e já sentimos a diferença na prática."
Veja como a UNIO People conecta avaliações a PDIs eficazes para o seu time.
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